jueves, 24 de febrero de 2011
Facebook asocia publicidad a las actividades de sus internautas
Meeting industry: ¡somos enormes!
22-02-2011
Por primera vez se ha realizado un análisis sobre el impacto económico del sector en EE UU y los resultados son sorprendentes: esta industria es mayor que la del automóvil, entretenimiento o servicios de la información.
Hasta ahora la OMT realizaba estudios sobre el impacto del turismo global y localmente, pero no se segmentaba la dimensión concreta del business travel. El estudio fue publicado el 17 de este mes por PricewaterhouseCoopers a instancias de la Convention Industry Council y MPI, entre otras organizaciones del sector. Aunque centrado en EE UU, este análisis supone un gran avance y una herramienta de un interés excepcional tanto para la industria como para los países, porque permite evaluar la verdadera dimensión de esta actividad.
martes, 22 de febrero de 2011
El ICO y amec firman un acuerdo de colaboración
La asociación asesorará a sus asociadas sobre los productos financieros que hacen referencia a internacionalización y exportación.
El presidente del Instituto de Crédito Oficial, José María Ayala, y el presidente de amec, Llucià Casellas, han suscrito un acuerdo que establece el marco de colaboración entre las entidades que presiden para impulsar el acceso de las empresas asociadas de amec a los productos de financiación del ICO.
Cibeles, Arco y Casa Pasarela, tres ferias para la creaciónCibeles, Arco y Casa Pasarela, tres ferias para la creación
El mes de febrero representa en Ifema el mes de la creación, puesto que en las mismas fechas se reúnen en Ifema tres ferias ligadas a esta actividad. La celebración conjunta de Arco, dedicada al arte contemporáneo, Casa Pasarela, vinculada al diseño, y la edición de invierno de Cibeles Madrid Fashion Week representan el vínculo de esta capital con las artes.
domingo, 20 de febrero de 2011
Apple prepara el lanzamiento de un mini iPhone
La compañía tecnológica Apple está desarrollando una versión mini de su popular teléfono iPhone para contrarrestar el éxito creciente de los dispositivos equipados con sistema Android de Google, según informa Bloomberg.
El plan de Apple pasaría por el lanzamiento de un teléfono iPhone con la tecnología del iPhone 4 pero un tercio más pequeño y que se vendería sin estar asociado a ninguna empresa de telecomunicaciones en concreto por un precio que rondaría los 200 dólares.En el último trimestre de 2010 Google se convirtió en líder mundial de telefonía gracias al incremento del uso de su sistema operativo Android entre los fabricantes de teléfonos móviles.
Entre octubre y diciembre se comercializaron 33,3 millones de teléfonos con tecnología Android en todo el mundo, una cifra que por primera vez fue superior a la registrada por Nokia, hasta ahora el líder del mercado, que se quedó en 31 millones de unidades vendidas.
El crecimiento de Android fue muy significativo en el segmento de los "smartphones" o teléfonos inteligentes, donde su presencia se incrementó un 32,9 por ciento durante ese período, lo que eclipsó la subida de un 16 por ciento conseguida por el iPhone de Apple.
El mayor centro comercial chino de Europa inaugurado en Madrid
El municipio madrileño de Fuenabrada cuenta con el centro comercial de empresarios chinos más grande toda Europa. Bajo el nombre Plaza Oriente, el ministro de Fomento, José Blanco ha inaugurado esta superficie de 40.000 metros cuadrados que generará más de mil puestos de trabajo. La primera fase de este proyecto, ya finalizada, ha consistido en la construcción de un polígono de 80 naves para usos logísticos y comerciales; y en la segunda, que se espera que acabe en 2013, se levantarán tres centros comerciales, un hotel de lujo y 1.500 plazas de aparcamiento.
¿Un mini-Las Vegas en España?
El operador estadounidense de casinos Las Vegas Sands (LVS) negocia con autoridades locales españolas la posibilidad de construir un complejo hotelero dedicado al juego al estilo de los casinos que la compañía ya gestiona en Las Vegas, Singapur o Macao, y que supondría una inversión de entre 10.000 y 15.000 millones de euros y permitiría crear hasta 180.000 puestos de trabajo.
sábado, 19 de febrero de 2011
El team building de Danone da nuevo color a un colegio
El pasado 19 de enero 450 managers se convirtieron por un día en obreros, pintores y “manitas”. ¿El objetivo? Colorear, reparar y mejorar la estructura de la escuela Josep Boada de Badalona (Barcelona). Una jornada de team building organizada por la agencia Unit Elements.
Jordi Funollet, de Unit Elements, explica: “Les propusimos la acción solidaria ya que, dada la fuerza emocional y la repercusión de este tipo de actividad, el concepto de team building acaba pasando en un segundo plano para convertirse en una acción de responsabilidad social corporativa”.
martes, 15 de febrero de 2011
Avalmadrid promueve la financiación de las franquicias y los franquiciadores madrileños
La financiación, a la que se tendrá acceso a través de las distintas líneas financieras de Avalmadrid, se promoverá gracias a un convenio firmado con la Asociación Española de Franquiciadores.
jueves, 10 de febrero de 2011
Aplicaciones para sacar el máximo provecho a Facebook
Para todos los que buscan respuestas efectivas y prácticas acerca de qué hacer en las redes sociales para lograr la máxima efectividad al momento de promocionar nuestros sitios, servicios y productos, hemos listado algunas aplicaciones que pueden hacer rendir al máximo nuestra participación en las redes sociales. Sin ir más lejos, Facebook tiene 300 millones de usuarios a nivel mundial. Por eso, cada oportunidad que tengamos para mejorar nuestra performance como usuarios del sitio será bienvenida, pues redundará en una enorme masa de tráfico certeramente dirigido a nuestro sitio.
sábado, 5 de febrero de 2011
Cómo Monitorear La Marca
Monitorear la marca no tiene que ver directamente con nuestro posicionamiento web, ni con el Pagerank, ni con métricas de este tipo. Sin embargo, siempre es necesario conocer las menciones que se hacen de nuestra marca o sitio web en las redes sociales, los portales de noticias, los foros de usuarios, y las comunidades online en general. Esto es así porque teniendo un control temprano podremos “desactivar” mucho más fácilmente cualquier amenaza a nuestra reputación online y a nuestros esfuerzos de publicidad en internet, y podremos revertir asociaciones que puedan establecerse entre palabras clave difamatorias y nuestro sitio web –seguramente no le gustaría que el anchor text “servicio pésimo” se vea vinculado a su url en varios sitios de la web.
viernes, 4 de febrero de 2011
SEO Y Twitter
Sin lugar a dudas, quien hace SEO e internet marketing no puede ignorar la existencia de las redes sociales, como Twitter o Facebook. La realidad es que estos portales son una fuente inagotable de tráfico calificado, es decir visitas que tienen grandes posibilidades de convertirse en clientes. Además, la posibilidad de postear nuestros links es una función sumamente atractiva, ya que, si tenemos un número importante de followers o amigos, esto abrirá la puerta inmediatamente a un incremento notable del tráfico de nuestra página.
jueves, 3 de febrero de 2011
cincodias.com Fnac se lanza al fenómeno de la compra social con Twitter y Facebook
La Fnac se ha apuntado al último fenómeno ligado al comercio online, las llamadas compras colectivas online y compras sociales, y ello tras el éxito de webs como Groupon, Grupalia o LetsBonus. La compañía lo ha hecho, además, de un modo muy particular: permitirá a sus usuarios tirar los precios de algunos dispositivos tecnológicos (videoconsolas, portátiles, e-books...) compartiéndolos en las redes sociales Twitter y Facebook.
Bajo el lema de La unión hace la oferta, los internautas podrán aunar sus fuerzas y hacer que los precios de esos productos bajen más de un 60%, algo que la Fnac ha bautizado ya como rebajas sociales. Para ello solo tienen que compartir en esas redes sociales los productos cuyo precio quieren que baje. Y cuantas más personas se sumen, más conseguirán que sus precios se reduzcan.
Madrid Emprende asesorará a los emprendedores en Expofranquicia 2011
El Salón de la Franquicia, EXPOFRANQUICIA’11, que celebrará su próxima edición del 5 al 7 de mayo de 2011, en la Feria de Madrid, cuenta con la presencia de Madrid Emprende, Agencia del Ayuntamiento de Madrid que trabaja para impulsar y promover el desarrollo económico en la ciudad en cuatro direcciones: fomento del talento emprendedor, mejora de las infraestructuras empresariales, apoyo a la innovación en la PYME y promoción de la inversión extranjera. En su stand, los profesionales que acudan al certamen podrán solicitar información sobre los apoyos para los emprendedores.
Convenio con la AEFAvalmadrid prepara un producto específico para la financiación de las franquicias
La SGR madrileña ha firmado un acuerdo con la Asociación Española de Franquiciadores para facilitar el acceso a la financiación de las franquicias y los franquiciados madrileños. De momento, este convenio se enmarca en las líneas en las que ya trabaja Avalmadrid pero debe servir para que las empresas e inversores del sector visualicen con más claridad las oportunidades que estos productos ofrecen para los proyectos de franquicia. Sin embargo su presidente ha adelantado que se trabaja en una línea específica que se adaptaría a las peculiaridades del sistema.
Eduardo Meléndez: “Un evento no es un viaje ni una fiesta: es un mensaje”
Ya te lo avanzamos el mes pasado: Halcón Viajes se lanza a por el cliente corporativo, sumándose a las agencias de viajes que dan un viraje nuestro sector. Eduardo Meléndez, máximo responsable de Halcón Eventos, nos contó los planes de la compañía.
¿Son auténticos conocedores del mundo de los eventos o más bien de la logística? ¿Quieren aportar un plus de conocimientos al sector o llevarlo a una actividad de bajo valor añadido y de márgenes inexistentes? ¿Entienden que cada evento es diferente o se pretende ir hacia un modelo industrial?
En cualquier caso, basándose en sus enormes listas de clientes, redes nacionales, conocimientos en turismo y capacidad financiera, las agencias de viajes dirigen su mirada hacia el sector de eventos y reuniones con interés creciente. El último ejemplo: Halcón Viajes. Con un nuevo equipo y un planteamiento más orientado a la comunicación que a la logística, la agencia de viajes del grupo Globalia pretende ofrecer a su cartera de más de 7.000 empresas un servicio integral a través de dos unidades: Halcón Empresas y Halcón Eventos. Quisimos saber más y nos sentamos con Eduardo Meléndez, máximo responsable de Halcón Eventos.
¿Cuál ha sido el mayor reto de este lanzamiento? Lo más difícil ha sido convertir un departamento de incentivos a la antigua usanza en un departamento de eventos, incorporando a diseñadores, creativos y comunicadores hasta duplicar el equipo, que ahora es de 40 personas. Tenía muy claro que quería a gente que crea en la filosofía eventos. Para mí un evento es un mensaje, no un hotel ni un viaje ni una fiesta.
¿Todo el mundo se ha tomado bien este desembarco de las agencias de viaje en nuestro sector? Muchos siguen sin entenderlo, pero les iremos concienciando porque ya estamos aquí y no es casualidad, sino algo que el corporativo estaba pidiendo, es un momento de transformación y adaptación para el sector. Nosotros somos igual de capaces de organizar eventos que una agencia de comunicación, pero trabajamos con los márgenes de las agencias de viajes. Las agencias no se acaban de creer que vayamos a dar el salto, pero ya lo hemos dado. Tenemos clientes como Repsol, Telefónica o Vodafone, a los que les organizamos íntegramente los eventos.
¿Piensas que otras grandes agencias de viajes seguirán vuestros pasos? Sí, porque lo que pretendemos es crear una necesidad y eso puede beneficiar a las otras.
¿Con qué otras bazas crees que contáis, además del factor precio? A veces, cuando se trabaja con una agencia de comunicación, además de comisiones más altas que repercuten en el precio final se presta a que no haya equipo, es decir, cada uno de los actores del proceso quiere ser el que quede bien con el cliente, el que se apunte el tanto, así que no siempre se da el 100% de cooperación que sería deseable. Y en nuestro caso ese riesgo no existe porque ofrecemos servicio integral, además a precio de agencia de viajes.
Y una desventaja… Si se la puede llamar desventaja, el ‘problema’ es que los márgenes con los que trabajábamos como agencia de viaje hacen que a veces vean que ofreces algo a menor coste de lo que se esperan, con lo cual se temen que el servicio sea inferior. Así que el propio hecho de ofrecer presupuestos sobrios nos obliga a demostrar más. Pero yo les digo a los clientes que nos pongan a prueba.
¿Qué dirías a los que temen este desembarco de los grandes de viajes? En mi opinión hay sitio para todos. Y en todo caso no me parece justo cómo se veían las cosas, parecía hasta ahora que las agencias de comunicación era lógico que ganaran un X por lo que hacían, en cambio se veía mal en las de viajes.
¿La coyuntura social y económica hace que sea un momento arriesgado para lanzar este negocio? Al contrario, ahora se exige más transparencia y más ajuste de precios, maximizar recursos, así que ahora es justamente el momento para nosotros para entrar en el sector, porque podemos ofrecer condiciones muy mejoradas.
En cualquier caso, basándose en sus enormes listas de clientes, redes nacionales, conocimientos en turismo y capacidad financiera, las agencias de viajes dirigen su mirada hacia el sector de eventos y reuniones con interés creciente. El último ejemplo: Halcón Viajes. Con un nuevo equipo y un planteamiento más orientado a la comunicación que a la logística, la agencia de viajes del grupo Globalia pretende ofrecer a su cartera de más de 7.000 empresas un servicio integral a través de dos unidades: Halcón Empresas y Halcón Eventos. Quisimos saber más y nos sentamos con Eduardo Meléndez, máximo responsable de Halcón Eventos.
¿Cuál ha sido el mayor reto de este lanzamiento? Lo más difícil ha sido convertir un departamento de incentivos a la antigua usanza en un departamento de eventos, incorporando a diseñadores, creativos y comunicadores hasta duplicar el equipo, que ahora es de 40 personas. Tenía muy claro que quería a gente que crea en la filosofía eventos. Para mí un evento es un mensaje, no un hotel ni un viaje ni una fiesta.
¿Todo el mundo se ha tomado bien este desembarco de las agencias de viaje en nuestro sector? Muchos siguen sin entenderlo, pero les iremos concienciando porque ya estamos aquí y no es casualidad, sino algo que el corporativo estaba pidiendo, es un momento de transformación y adaptación para el sector. Nosotros somos igual de capaces de organizar eventos que una agencia de comunicación, pero trabajamos con los márgenes de las agencias de viajes. Las agencias no se acaban de creer que vayamos a dar el salto, pero ya lo hemos dado. Tenemos clientes como Repsol, Telefónica o Vodafone, a los que les organizamos íntegramente los eventos.
¿Piensas que otras grandes agencias de viajes seguirán vuestros pasos? Sí, porque lo que pretendemos es crear una necesidad y eso puede beneficiar a las otras.
¿Con qué otras bazas crees que contáis, además del factor precio? A veces, cuando se trabaja con una agencia de comunicación, además de comisiones más altas que repercuten en el precio final se presta a que no haya equipo, es decir, cada uno de los actores del proceso quiere ser el que quede bien con el cliente, el que se apunte el tanto, así que no siempre se da el 100% de cooperación que sería deseable. Y en nuestro caso ese riesgo no existe porque ofrecemos servicio integral, además a precio de agencia de viajes.
Y una desventaja… Si se la puede llamar desventaja, el ‘problema’ es que los márgenes con los que trabajábamos como agencia de viaje hacen que a veces vean que ofreces algo a menor coste de lo que se esperan, con lo cual se temen que el servicio sea inferior. Así que el propio hecho de ofrecer presupuestos sobrios nos obliga a demostrar más. Pero yo les digo a los clientes que nos pongan a prueba.
¿Qué dirías a los que temen este desembarco de los grandes de viajes? En mi opinión hay sitio para todos. Y en todo caso no me parece justo cómo se veían las cosas, parecía hasta ahora que las agencias de comunicación era lógico que ganaran un X por lo que hacían, en cambio se veía mal en las de viajes.
¿La coyuntura social y económica hace que sea un momento arriesgado para lanzar este negocio? Al contrario, ahora se exige más transparencia y más ajuste de precios, maximizar recursos, así que ahora es justamente el momento para nosotros para entrar en el sector, porque podemos ofrecer condiciones muy mejoradas.
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